郭德纲对徒弟【di】最大的温柔：迎「ying」接〖jie〗单干【gan】，迎接回家

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郭德纲的学历不高，然则悟『wu』性极高，2004年德云社崛起之后，他深刻《ke》的意识到营销宣传的主要性，把营销和互联网连系的天衣无缝，这是德云社延续火下去的泉源。

从营销角度讲，一方面郭德纲给自己做了一个明确的定位，非著名非主流相声演员，通过这种方式和其他相声演员做了本质性的区隔，让观众看到他就能想到这个怪异定位。

另一方面极其注重互联网的流传效应，为什么德云（yun）社十年寂寂无名，缘故原由有许多，其中 zhong[最主要的一点是郭德纲没有意识到宣传的主要性。

当相声兴趣者，广播电台的大鹏自己录制拿去播‘bo’放之后，一下子电台的热线被打爆了，无数听众打电话问这个相声演进园地在什么地方。

之《zhi》后，郭德纲终于意识到宣传的主要性，因此当其余相声演员演出制止录音录像的时刻，郭德纲却明确示意迎接，而且迎接传到网上，让更多的观众听到【dao】。

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随着德云社的生长壮大，职员的治理问题成为郭德纲头痛的一个点，尤其是随着一系列人才的流失，郭德纲逐渐意识到了 liao[曾经看法的不准确。

当德云社无人关（guan）注，演出门可罗雀的时刻，自己演出就没有若干收入，因此没有什么利益可以争的，郭德纲是〖shi〗用情绪来留人，通过情「qing」绪和对相声的理想，把人人伙拢到一起来起劲。

然则〖ze〗随着德云社规模的扩大，单纯靠情绪是远远不够的，面临种种利益纠葛，每小我私人都以为自己孝顺大，这〖zhe〗才有了一大批人才的退出。

郭德纲的治理（li）方式随之最先不停转变，从控制型酿成温顺型，原本最怕的是徒弟退出，然则现在的他却迎接徒弟们独自去闯荡。

想昔时，当徐德亮王文林，何�V伟李菁，以及曹云金刘云天退出之后，郭德纲和他们接纳了匹敌的姿态，相互之间基本不能能有相助。

然则现在对于退出的相声演员（yuan），郭德纲给予资源辅助，甚至可以派出德云社顶尖的相声演员前往助演，只为了提升一下小剧场的人气‘qi’。

在这个历程中，高鹤彩无疑是最大的赢家，而且通过这种方式，形成以德云社为中央，卫星式的生长方式。